胡晓明

胡晓明

集团副总裁、体育产品总经理、迈格设计业务发展中心总经理

工作地点: 北京
联系方式: hu.xiaoming@ccdi.com.cn
胡晓明先生于2003年加入CCDI,主管体育建筑设计业务。
胡晓明先生是一位资深建筑师和管理者,从业二十余年,主持了多个大型体育建筑项目的设计和管理工作,领导团队完成了许多有影响力的体育建筑,并获得众多奖项,这些项目包括国家游泳中心、济南奥体中心、南昌国际体育中心、山西体育中心、杭州奥体中心、刚果布拉柴维尔体育中心等。
同时,他在产品规划、团队管理方面所具备的丰富经验,以及国际化的背景,有效地帮助了CCDI的体育产品不断创新,与世界先进水平保持同步。胡晓明先生有效地将大型民用建筑设计与中国正在开展的城市化大环境相融合,并结合赛事、运营和综合商业开发,创造性地提出了“体育文化综合体”的理念,形成了当代体育建筑设计不可或缺的部分。
在他的带领下,CCDI体育产品业务在中国取得了瞩目的成绩,同时他积极主导开拓海外业务,CCDI先后完成了老挝东南亚运动会体育中心、刚果布拉柴维尔体育中心的设计,为CCDI业务走向国际化做出了重要探索。
胡晓明先生先后毕业于清华大学建筑系,美国明尼苏达大学建筑系、加拿大多伦多大学MBA,曾就职于美国Ellerbe Becket公司和加拿大Murphy Hilgers设计事务所。
Sustainable:绿色可持续发展(环保)
Progressive:现代体育建筑风貌(文化)
Operational:全生命周期的运营(经济)
Reachable:可达性与空间体验(人文)
Tectonic:营造技术突破创新(营造)
国内:体育场馆建设呈现两个方向:一、城市化背景下,体育场馆从一二线向二三四线城市发展,以新城建设为主旨的(Urban Sports Facilities – USF);二、文化强国背景下,体育建筑与文化商业建筑结合,以充分运营为目的的(Cultural & Commercial Sports – CCF)。在这两个方向下,前期定位咨询、绿色可持续发展咨询、商业策划咨询将增加在CCDI的业务中的比重(feasibility/sustainable/commercial positioning consulting - FSCC)。
国内:体育场馆建设呈现两个方向:一、城市化背景下,体育场馆从一二线向二三四线城市发展,以新城建设为主旨的(Urban Sports Facilities – USF);二、文化强国背景下,体育建筑与文化商业建筑结合,以充分运营为目的的(Cultural & Commercial Sports – CCF)。在这两个方向下,前期定位咨询、绿色可持续发展咨询、商业策划咨询将增加在CCDI的业务中的比重(feasibility/sustainable/commercial positioning consulting - FSCC)。
国际:随着中国资本、技术的输出,海外体育场馆建设正面临蓬勃发展的热潮。CCDI能够充分借助之前在国内项目中积累的团队与技术优势,扬帆海外。
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