7月19日-21日，2018年度CCDI年度业务管理会议——聚焦业务核心•协同发展研讨会在上海崇明金茂凯悦酒店举行。CCDI创始人单增亮、总裁史佩杰、联席总裁庄葵、赵广俊、各大区域总经理、产品总经理、大客户总经理和重要资源团队负责人等参加了此次会议。

基业长青是每个企业的追求，要实现这个目标，有效经营是关键，围绕有效经营，需要制定相应的战略。，CCDI创始人单增亮将CCDI的发展战略归纳为八个字——“回归、聚焦、简单、信任”，聚焦工程技术服务，寻回内心简单质朴的专业追求，不断促进员工对企业的信任、员工之间的信任，赢得客户、社会对CCDI的信任，回归“快乐设计•品质空间”的初衷。

随后，由集团联席总裁庄葵带领各产品总经理，分别介绍了对“产品”的理解、所在产品的特点、发展历程及现状、短期及中期发展目标、产品愿景。大客户经理各自详解了大客户的特征、经营策略以及业务拓展计划，希望以开放、包容的姿态，与产品和资源团队密切合作，将大客户事业做扎实，和客户一起成长。

会议期间，参会者围绕“产品需要提供什么”、“目标客户是谁”、“我们能为客户提供什么”、“需要具备什么样的核心竞争力”为话题，展开了热烈的讨论。讨论结束后，每位产品总经理和大客户经理都收获了宝贵的一长串写满“策略”的贴纸，一场头脑风暴式的系统梳理，帮助大家明确了各自的定位、优势、不足，为下阶段业务的有效实施提供了新鲜的思路。

最后一天会议上，集团总裁史佩杰讲解了CCDI业务资源团队管理规则，集团副总裁张鑫结合上半年经营业绩报告，分析了目前的资源状况及运营规则。随后，参会者围绕“产品总经理的角色定位”、“团队内部管理存在的问题如何改进”、“对管理规则的意见和建议”、“对公司管理的意见和建议”等话题展开讨论，多位资源团队负责人积极发言，建言献策，并达成了“做产品就是做行业高度”的共识。最后集团联席总裁赵广俊对于此次会议作了总结发言，他指出，“此次会议让企业运作规则更加明晰，凝聚了管理层的心血。作为团队要做大团队的价值，团队价值的累计代表了公司价值，两种价值相互补充，未来CCDI的增量取决于规模、技术高度、产品高度以及在市场上的竞争力。”

此次业务管理会议明确并细化了CCDI的发展战略，为公司管理层、产品总经理和资源团队搭建起了充分交流、碰撞的平台。未来，CCDI将在创意、综合技术实力、解决复杂问题的能力领域持续发力，对内延续“包容、合作、鼓励”的企业文化，回归“快乐设计•品质空间”，真正成为工程实践专业服务的引领者。